DPGF : Les 5 erreurs à éviter pour réussir vos appels d'offres BTP
Le DPGF (Décomposition du Prix Global et Forfaitaire) est un document clé dans une réponse à un appel d’offres BTP. Une erreur dans sa rédaction peut entraîner la disqualification de votre offre ou une perte financière.
Pour btpoptima.com, cet article propose 5 conseils pratiques pour optimiser votre mémoire technique, rendant votre proposition plus compétitive et professionnelle.
1. Négliger des éléments importants dans le DPGF
Exemple
Un soumissionnaire oublie d’inclure le coût d’évacuation des déblais. Résultat : son offre risque d'être rejetée ou le coût doit être assumé par l'entreprise.
Solution
- ✅ Vérifier scrupuleusement le CCTP et les plans.
- ✅ Comparer avec des DPGF de référence.
2. Erreurs de calcul ou métré imprécis
Exemple
Une erreur de métré entraîne un surcoût imprévu que l’entreprise devra financer elle-même.
Solution
- ✅ Effectuer un métré précis.
- ✅ Vérifier rigoureusement les calculs et hypothèses.
- ✅ Utiliser des logiciels spécialisés pour limiter les erreurs humaines.
3. Incohérence entre DPGF et mémoire technique
Exemple
Le DPGF décrit des matériaux différents de ceux indiqués dans le mémoire technique, entraînant une perte de crédibilité.
Solution
- ✅ Assurer une parfaite cohérence entre le DPGF et le mémoire technique.
- ✅ Relire attentivement les deux documents avant soumission.
4. Non-respect de la structure imposée par le maître d’ouvrage
Exemple
Le soumissionnaire modifie la présentation imposée par l’acheteur public. Résultat : l'offre peut être rejetée.
Solution
- ✅ Respecter strictement la structure imposée.
- ✅ Éviter toute modification non autorisée.
4. Sous-évaluer volontairement les coûts
Exemple
Une entreprise baisse ses prix pour remporter l'appel d'offre mais rencontre ensuite des difficultés financières lors des travaux.
Solution
- ✅ Établir un chiffrage réaliste, équilibré et viable.
- ✅ Protéger la rentabilité à long terme.
Conclusion
Un DPGF bien préparé est essentiel pour soumettre une offre compétitive et viable. En évitant ces erreurs, vous maximisez vos chances de succès tout en protégeant la rentabilité de vos projets.
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